在企業發展道路上，不少管理者都曾經抱怨下(xià)屬員(yuán)工(gōng)執行力不足，工(gōng)作效率低下(xià)，執行力好像就是員(yuán)工(gōng)身上的标簽，在某些方面成爲了衡量員(yuán)工(gōng)工(gōng)作能力的指标。

執行力管理培訓給大(dà)家分(fēn)享關于提升執行力的20條建議：

1、先計劃再行動，先策劃再溝通。

2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。随便找借口，成功沒入口。

3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一(yī)定有辦法，遲早而已。

4、取是能力，舍是境界。

5、沒有執行力，就沒有競争力。

6、努力贊美别人，贊美别人=複制别人的優點。

7、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。

8、多考慮應該做什麽，少考慮能夠做什麽。

9、執行力不講如果，隻講結果。

10、做好時間管理，做自己的主人。

11、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去(qù)的選擇決定今天的生(shēng)活，今天的選擇。

12、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。

13、敢于負責任，才能擔重任。

14、一(yī)錯再錯不是能力問題，而是态度問題。

15、企業絕大(dà)多數人應該是精益求精的執行者。

16、成功者常改變方法而不改變目标，失敗者常改變目标而不改變方法。

17、多想一(yī)遍，少錯一(yī)句話(huà);多看一(yī)遍，少錯一(yī)件事。

18、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。

19、凡成就大(dà)業者，喜歡把小(xiǎo)事做細做透。