在一(yī)線班組中(zhōng)不難發現這樣的現象，一(yī)個原本凝聚力和戰鬥力都很強的班組，換了一(yī)個新的班組長，很快就天上地下(xià)：人心動蕩、士氣低落、業績下(xià)
班組是企業的細胞，也是企業的基礎，離(lí)開(kāi)班組，專業化管理就是空中(zhōng)樓閣。而作爲班組最重要的成員(yuán)，班組長在班組工(gōng)作中(zhōng)的作用十分(fēn)關鍵。因此
假設你有以下(xià)三位直接下(xià)屬：艾倫總是業績表現出色，很少尋求你的幫助，而且經常主動參與很多新項目。毫無疑問，她是每位領導都喜歡的卓越型
每個領導者都知(zhī)道，他們不應該進行微觀管理，但是即便如此，有些人仍然在沿襲這種管理模式。說到不進行微觀管理，它最主要的好處，就是領導
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